Waar moet je als manager op letten bij contact met de medewerkers?
Als je manager bent, dan heb je de afgelopen weken nieuwe uitdagingen gekregen. Je bent er wellicht niet goed op voorbereid en je weet niet goed wat je moet doen om je medewerkers positief aan te blijven sturen.
Er is een hele dunne scheidslijn tussen 'vrijlaten' en 'verwaarlozing'. Een medewerker kan zich in deze tijd snel verwaarloosd voelen terwijl jij denkt dat je het juist goed doet om de ruimte te geven.
Je moet in deze tijd juist nog dichter als manager bij de medewerker staan.
Dat doe je vooral door vaste momenten af te spreken waarop iedereen contact heeft, ga niet onaangekondigd steeds bellen, dat voelt als controle.
Zorg dat als je belt je dan vooral de positieve kanten uitvraagt en niet alleen aangeeft wat er allemaal niet goed is gegaan.
Wees positief en opbouwend en straal vertrouwen uit. Jouw gedrag beïnvloedt de ander!